Di du salên borî de, COVID-19 ku li cîhanê belav bûye gelek caran şikestiye, ku bandor li hemû beşên jiyanê kiriye û heta di rewşa aboriya cîhanî de jî guhertin çêkiriye. Wekî beşek girîng a aboriya bazarê, pîşesaziya aşînker û aşînkeran jî heta radeyekê bandor lê bûye.

Pandemiya COVID-19 di civaka îroyîn de bûye nezelaliyeke mezin, ku bandorên neyînî li ser hemû qatên jiyanê kiriye. Di rewşa şewbê de, hilberîna şîrketê nisbeten kêm bûye, bi giranî ji ber bandora mezintir li ser veguhastinê. Niha, şîrket îxracata bazirganiya derve wekî kanala sereke ya firotanê digire (îxracat berê ji sedî 70ê firotina şîrketê pêk dianî), ji ber bandora şewbê, trafîk li gelek deveran hatiye astengkirin, kapasîteya veguhastinê kêm bûye, û rêjeya barkirinê zêde bûye, ku rasterast bandorê li dema radestkirina kelûpelên îxracatê dike û nerasterast bandorê li qebareya firotina bazirganiya derve ya şîrketê dike. Niha, pêkhateya firotanê ya şîrketê ji bo îxracat û firotina navxweyî bi bingehîn neguheriye.

Ji bo karsaziyan, COVID-19 bûyerek ne diyar e, ku şîrket bi xwe nikare kontrol bike, tenê tiştê ku dikare were kirin ev e ku di hawîrdorek ne diyar de teqezî were dîtin. Her çend pandemiya COVID-19 zirar da karsaziya şîrketê jî, ew nikare pêşî li xebitandina şîrketê bigire, û ew tenê derfetek baş e ku hêza şîrketê bi xwe xurt bike. Di vê qonaxê de, em ê bi gelemperî li ser du tiştan bisekinin: yek ji wan nûvekirina alavên navxweyî yên pargîdaniyê û guhertina hin alavên kevin e; ya din jî balkişandina ser lêkolîn û destpêkirina hilberên nû, dewlemendkirina berdewam a rêza hilberên şîrketê û berfirehkirina berfirehiya berheman e.

Digel rewşa ne diyar a epidemiyê û jîngeha ne diyar a bazarê, giraniya pirsgirêkên ku pargîdanî pê re rû bi rû dimînin eşkere ye. Lêbelê, di jîngehek wusa xeternak de, hin pargîdanî nikarin li ber xwe bidin û binav bibin; di heman demê de hin pargîdanî dikarin dilê xwe binav bikin da ku hêza xwe ji bo bidestxistina mezinbûna dijberî xurt bikin. Ew mîna ku her kes bi ceribandinek mezin re rû bi rû ye, û hin kes, bêyî ku dijwarîya pirsê çi be, dîsa jî baş dikin. Ez bawer dikim ku bêçalakbûna pîşesaziya aşîner û aşîneran di dema epidemiyê de bi şewqek mezin di sûkê de piştî dawiya ... ve hatî guhertin.Epîdemî!